企业培训
适合希望统一认知、提升团队实操能力的企业与培训机构。
我会把课程做成围绕真实工作场景的方法训练，而不是单次工具演示。重点不是知道多少工具，而是知道这些工具应该接进什么环节。
旧站已公开 4 门真实课程，覆盖 AI 通识、AI 战略、电商视觉实战和 AI 视频制作。
通常会包含
- 定制培训主题
- 场景化案例拆解
- 课后可复用方法框架
Services
这里不是课程超市，而是几种更清楚的合作入口。
页面仍然先讲合作路径，不先卖课。但既然旧站已经公开了 4 门课程，这一轮也把它们正式接进来，作为培训能力的真实证明。
如果你只是想收集更多工具清单，这里不会太适合。但如果你已经在想怎么把 AI 接进品牌、电商、内容或团队流程里，这几种合作方式会更接近真实起点。
旧站原本同时放了课程、案例和服务对象。现在我把它们收束成合作路径，避免网站重新滑回“菜单页”的感觉。
AI落地诊断
适合已经开始尝试 AI，但流程和重点仍不清晰的团队。
从业务目标、角色分工和流程卡点出发，判断 AI 应该先接入哪里，先解决什么问题，而不是先买一套新工具。
旧站首页原有面向企业主与创业者的表述，核心就是降低设计成本、提升营销效率、优化运营流程。
通常会包含
- 现状诊断
- 优先级建议
- 试点路径设计
项目共创
适合希望围绕品牌、电商、包装或视觉场景直接做出成果的合作方。
以项目方式推进，从策略判断、页面结构、包装语言到交付节奏，都更强调结果能否被业务采用。
旧站真实项目已覆盖 6 个公开案例，包括详情页、VI 系统、联名包装、IP 运营和 ROI 提案。
通常会包含
- 项目方向定义
- 关键产出共创
- 复盘建议
团队陪跑
适合希望把样板项目转成长期能力的设计、内容和运营团队。
把已经跑通的动作沉淀到团队里，让内容、设计和协作方式形成稳定的 AI 工作流，而不是靠某一个人单独摸索。
旧站核心能力与服务对象都在强调：效率提升、教育培训和团队快速掌握 AI 技能。
通常会包含
- 阶段陪跑计划
- 流程沉淀
- 角色分工建议
Courses
旧站公开的 4 门课程，现在也一起纳入新版。
这里把它们当作培训能力的证据，而不是商品货架。每一门都来自旧站真实公开课程页。
AI通识 约2小时
AI通识课：管理者的人工智能必修课
从认知到行动，领导AI时代的变革
面向管理层的入门课程，重点不是技术细节，而是帮助管理者建立 AI 认知、理解工作场景和组织转型逻辑。
适合对象
企业管理者、团队负责人、对AI感兴趣的职场人士
你会带走什么
- 理解AI的本质与发展历程
- 掌握大语言模型核心原理
- 学会用AI赋能日常工作场景
来源：旧站真实课程页 （查看原始页面）
AI战略 约2.5小时
AI产业与商业课：管理层的战略视野
看趋势·懂商业·避风险，制定AI时代的企业战略
从全球 AI 产业格局、价值链结构、商业模式与风险规避出发，帮助管理层形成更像决策者的判断框架。
适合对象
企业管理者、CEO、战略决策者、投资人
你会带走什么
- 读懂全球AI产业格局与中美竞争态势
- 理解AI价值链三层结构与盈利逻辑
- 建立AI投资风险识别与规避框架
来源：旧站真实课程页 （查看原始页面）
AI图片设计 23页PPT
AI驱动的电商视觉营销实战
从竞品分析到成品交付的完整流程
基于真实奶粉电商设计项目，把竞品分析、AI 出图、PS 精修和成品交付串成一条完整执行流程。
适合对象
电商设计师、运营人员、AI设计爱好者
你会带走什么
- 掌握电商竞品分析方法
- 学会使用AI工具生成创意图片
- 完成商业级电商主图设计
来源：旧站真实课程页 （查看原始页面）
AI视频制作 约1小时
豆包+Seedance 2.0做AI短剧 - 保姆级教程
从热点选题到分镜生成的完整短剧流程
围绕豆包、Seedance 2.0 和剪映，拆解 AI 短剧从找热点、写剧本到分镜和成片的实战流程。
适合对象
AI短剧创作者、短视频创作者、自媒体运营者
你会带走什么
- 掌握豆包AI剧本生成完整流程
- 熟练使用Seedance 2.0生成分镜视频
- 掌握提升短剧完播率的实战经验
来源：旧站真实课程页 （查看原始页面）
Flow
合作通常沿着同一条主线推进。
01
对齐问题
先明确目标、场景和优先级，确保不是为了“做 AI”而做项目。
02
跑通样板
先做出能看见变化的最小样板，让团队判断方向，而不是先看一堆概念。
03
沉淀方法
把有效动作转成团队以后还能继续使用的流程、模板与训练方式。