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包装升级 2024
倍力高
倍力高包装升级项目提案
包装更新方向与整套提案输出
Boss first
这是什么项目
把包装升级提案做成可推动内部判断和后续执行的完整方案。
我负责什么
负责旧包装问题梳理、升级方向判断、视觉提案与内部沟通材料输出。
带来了什么价值
让包装沟通更容易决策
最值得看的证据
27 页提案 / 包装升级方向 / 品牌焕新表达
Summary
围绕包装升级与品牌焕新，整理出 27 页完整提案和可视化方向说明。
重点不是效果图，而是把升级方向、判断逻辑和落地建议一起整理清楚。
标签
包装升级提案设计品牌焕新
Project brief
项目目标
把包装升级讨论从审美偏好推进到结构化判断与可执行方向。
核心问题
包装升级既要延续品牌基础，又要让新方向足够明显，还要方便团队讨论和后续执行。
项目背景
项目目标是对既有产品包装进行升级，让视觉识别更统一，同时服务后续推广和终端展示。
What I did
梳理旧包装问题与升级目标，明确提案重点。
通过图形、色彩与包装排版方向重组整体表达。
把方向思考整理成完整提案，便于内部判断和推进。
Deliverables & value
交付物
27 页升级提案
包装方向说明
内部评审用决策材料
结果 / 业务意义
让包装沟通更容易决策
让后续包装复用与延展更高效
从单次设计推进到品牌层面的更新路径
Results
形成 27 页包装升级提案。
为后续产品线包装更新建立了更清晰的视觉基准。
升级讨论从主观喜好转向结构化判断。
27 页提案
包装升级方向
品牌焕新表达
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